کتاب استاندارد عملي انجمن مديريت پروژه براي ساختارهاي شکست کار اين کتاب که يک سند استاندارد انجمن مديريت پروژه
(امريکا) است و در زمره پر فروش ترين کتب مرجع
مديريت پروژه به حساب می آيد، به بيان تفصيلی
 ساختار شکست کار می پردازد و مراحل مختلف
 توليد آن را مورد بررسی قرار می دهد.
مرکز پخش: موسسه فرهنگي رسا
همچنين کتب جديد مرکز به زودي از طريق سايت www.iranbin.com نيز عرضه خواهند شد.

بدون ترديد، حجم روزافزون پروژه هاي كشور، بر الزام توجه بيشتر به دانش مديريت پروژه و انطباق سيستم هاي مديريتي پروژه ها با مباني و روش هاي روز برنامه ريزي و كنترل پروژه، بيش از پيش صحه مي گذارد. تجربه ي طراحي و اجراي فرآيندهاي مديريت پروژه در حوزه هاي گوناگون از جمله مديريت يكپارچگي، محدوه، زمان، هزينه، تداركات و مستندات، ما را به سمتي برد كه ضرورت پياده سازي فرآيند مديريت ريسك پروژه را جهت افزايش اثربخشي فرآيند مديريت پروژه، بيش از پيش احساس نموديم. عدم توجه به عدم قطعيت هاي پروژه، عليرغم اينكه باعث عدم مطلوبيت در دستيابي به اهداف پروژه (به دليل عدم توجه سيستماتيك به ريسك ها) مي شد، دقت تخمين زمان و هزينه ي پروژه را نيز پايين مي آورد. و ما بهترين راه چاره جهت بهبود فرآيند برنامه ريزي و كنترل پروژه را در توجه بيشتر به دانش روز مديريت پروژه به ويژه مديريت ريسك پروژه دانستيم.

   ولي دقيقا پس از اتخاذ تصميم مبني بر طراحي و اجراي سيستم مديريت ريسك پروژه، خويش را خالي از هر گونه تجربه يافتيم. تجربه هاي پراكنده اي در سطح شناسايي و واكاوي كيفي ريسك ها وجود داشت، ولي هيچ پروژه اي در كشور نيافتيم كه واكاوي كمي ريسك را به شكل واقعي و با استفاده از نرم افزارهاي تخصصي مرتبط انجام داده باشد. لذا با مطالعه ي دقيق منابع موجود، به ويژه راهنماي مديريت پروژه ي PMBOK و الگوبرداري از تجربيات شركت هاي خارجي تلاش كرديم اين بناي ارزشمند را پي ريزي كنيم.

حاصل اين تلاش منجر به طراحي و اجراي كامل فرآيند كاربردي مديريت ريسك پروژه و ورود نرم افزار تخصصي مديريت ريسك پروژه (Pertmaster: Project Risk & Risk Expert) به كشور و آموزش آن گرديد.

مفتخريم به اطلاع برسانيم كتاب مديريت ريسك كاربردي پروژه همراه با خودآموز نرم افزار Pertmaster توسط مركز آموزش و تحقيقات صنعتي ايران و با حمايت شركت "پارس پي ام"[+] منتشر گرديد. جهت دريافت اطلاعات بيشتر فايل پيوست [+]را مطالعه فرماييد.

emir_ie می نویسد "

شرکت مشاوره مهندسی نداک ارائه دهنده جامع ترین طرح های مدیریت دانش در ایران با تجربه پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان های ایرانی، به ارائه محصولی ویژه و جدید در خصوص پیاده سازی مدیریت دانش در شرکت های پروژه محور پرداخته است. اين شركت امیدواراست با این حرکت توانسته باشد گامی هر چند کوچک در جهت اعتلای دانش مدیریت پروژه برداریم.علاقه مندان می توانند جهت کسب اطلاعات بیشتر در این مورد به سایت شرکت به آدرس http://www.nodak.ir  مراجعه نمایند .